Iniciativa é um importante passo para a construção de um ambiente mais eficiente, seguro e colaborativo dentro do Instituto
Os participantes do Projeto Lean nas Emergências se reuniram entre os dias 26 e 27 de março para apresentar a evolução dos planos de ação e a aplicação das ferramentas introduzidas.
O quarto encontro da iniciativa contou com representantes de diversas áreas, entre elas: Enfermagem, Engenharia Clínica, Equipe Médica, Equipe SOS, Farmácia, Gestão de Leitos, Laboratório, Suprimentos, Tecnologia da Informação e Comunicação. Eles compartilharam as ações já realizadas e as que estão em desenvolvimento para futura implementação.
Os integrantes do Lean participaram de aulas sobre Kanban, voltado para a gestão de fluxos com foco em produtividade, e sobre o Núcleo Interno de Regulação (NIR).
As atividades incluíram gestão de leitos, análise de indicadores da fase I, acompanhamento do huddle in loco, aplicação do checklist de maturidade do NIR e apresentação da Comunidade Lean para o report oficial do Projeto.
Comitê 5S
Como desdobramento das atividades do Lean nas Emergências, o Instituto Central do Hospital das Clínicas (ICHC) instituiu a criação de um Comitê de 5S.
Organizado pela Gestão de Qualidade e Riscos, o grupo é composto por onze integrantes de diversas áreas, como Farmácia, Enfermagem, Resíduos, Suprimentos, Segurança do Trabalho, Engenharia Clínica, SCCIH, Qualidade, Hotelaria e Comunicação. O comitê terá o papel de impulsionar a implementação dos cinco sensos: utilização, organização, limpeza, saúde e higiene e autodisciplina.
Metodologia Lean
A ferramenta é essencial para a visualização de fluxo de materiais e informações necessárias para a entrega de um produto ou serviço. Auxilia na identificação de fluxos de informações e materiais com e sem valor agregado; detecção de fontes de desperdício e implementação de planos de ação para melhorias.
Publicado em 03/04/2025
